中国の経済改革後の国有企業の変貌を描いています。荊州にある華孚の子会社が、市場環境の変化と企業内の問題により危機に直面する。
1930年代に設立された華福は、中国における国有企業の第一陣のひとつである。その子会社である荊州華普が、創業80周年を目前に大きな苦境に立たされた。華府の林万江会長は、問題解決のために祁答院を荊州に派遣する。赴任した祁答院は、乗り越えなければならない壁があることに気づく。
幹部と大衆、そして石弘興のような個人を含む大衆の長年の対立を解決しなければならない。一方、市党委書記の支持を取り付け、会社と地方政府との関係も慎重に操作しなければならない。その過程で、祁答院は初志を貫徹し、生産と発展への正しい道を歩み、国有企業改革への豊富な経験を蓄積していく。
